روش هایی برای ایجاد انگیزه در کسب و کار   چه راهکارهایی برای ایجاد انگیزه در کسب و کار وجود دارد ؟ ایجاد انگیزه چگونه باعث پیشرفت کسب و کار می شود ؟ انگیزه چگونه به موفقیت در کسب و کار کمک می کند ؟  مدیران چگونه می توانند درکارمندان انگیزه ایجاد کنند ؟ روش

تبدیل کردن مخاطبان اینستاگرام به مشتریان دائمی   پست های خود را قابل خرید کنید. راه حل “اینستاگرام قابل خرید” یک ابزار تجارت الکترونیک است که آرزو می کردید اینستاگرام، از روز اول از آن برخوردار می شد. زمانی که فالورهای شما روی لینک موجود در بیو کلیک کرده و به سمت کاتالوگ اینستاگرام قابل

چه چیزی درنظر ما موفقیت است؟ داشتن یک تعریف شخصی از موفقیت به معنی موفقیت شماست، و سپس تنظیم اهداف به ترتیب، تنها راه ایجاد موفقیت است.   تلاش برای موفقیت در راستای پیروی از استاندارد یا تعریف دیگران ممکن است باعث شود شما تحسین دیگران را برانگیزید و درنظر دیگران یک فرد موفق تجلی

اعتمادسازی، کلید افزایش فروش در اینستاگرام   اعتمادسازی چطور به افزایش فروش در اینستاگرام کمک می‌کند؟ وقتی کاری کنید که فالوورها به شما اعتماد کنند، یعنی خیالشان از خدماتتان راحت شود، به راحتی خرید می‌کنند. بعد هم شما را به دوستانشان معرفی می‌کنند. به همین راحتی! پس تمام تلاشتان را بکنید تا فالوورها به حرف‌های

هشتگ های موثر اینستاگرام   آیا نمی دانید باید از کدام هشتگ های اینستاگرام برای کسب و کارتان استفاده کنید؟ می خواهید بدانید باید  از چه تعداد هشتگ ها برای گرفتن بهترین نتیجه، استفاده کنید؟ در این مقاله، شما خواهید فهمید که چطور از هشتگ ها در بازاریابی اینستاگرام برای حداکثر تاثیر در پست های

نوآوری در کسب و کار   استراتژی یا نوآوری؟ همانطور که در مقدمه گفتم اغلب نوآوری ها با هدف جذب مشتری است. از دیدگاه استراتژی اما نوآوری تنها راه موفق بودن در جذب مشتری نیست. استراتژی یعنی داشتن تمایز یعنی شما میان خودتان و رقبای تان تمایز ایجاد می کنید، ممکن است راهکار ایجاد تمایز

نقش مدیریت در رسیدن به اهداف سازمان سطوح مدیریت و انواع مدیران مدیران خط مقدم : پایین ترین سطح مدیران که غالبا سرپرست نامیده می شوند و هدایت و سرپرستی کارکنان عملیات را برعهده دارند. مدیران میانی : مسئولیت هدایت فعالیت های کارکنان و سایر مدیران را برعهده دارند . مدیران عالی : بالاترین سطح

مدل کسب و کار و ملاحظات اجرایی مدل توضیح یا نمایش ساده از یک واقعیت یا فرآیند پیچیده است و کسب و کار کلیه فعالیت های یک بنگاه به منظور تولید و فروش کالاها و خدمات می باشد. در مسیر رشد و توسعه بنگاهها، در بسیاری مواقع، مدیریت بنگاه عمدتاً درگیر رفع مشکلات کسب و کار خود وتصمیم گیری در مورد فعالیت های اجرایی بنگاه می باشد، در حالی که در کنار اقدامات اجرایی، توجه به برنامه ریزی مسیر رشد وموفقیت بنگاه و بکارگیری نهایت تجربه و هوشمندی در طرح ریزی الگوی کسب وکار بسیار حیاتی و ضروری است. موفقیت در یک کسب و کار در اثر عوامل مختلفی بدست می آید که یکی از مهمترین و محوری ترین آنها طراحی و اجرای یک مدل بهینه کسب و کار در ابتدای کار شرکت است. این مدل که بیانگر الگوی تجاری کردن نوآوری ها و ایده های تجاری نوآورانه است، در واقع مشخص کننده محدوده سودآوری حاصل از نوآوری خواهد بود. لذا مدل کسب و کار، فرآیند ارتباط دادن فضای نوآوری و تکنولوژی با فضای اقتصادی و کسب و کار است که مطابق شکل زیر، می توان کارکرد این مدل را نشان داد: مدل کسب و کار(Model Business)  چیست؟ اوستروالدر و پیگنیور (۲۰۰۲) در تعریف خود بیان می کنند